Stratégie & croissance
Positionnement, nouveaux marchés, modèles économiques. Nous construisons des trajectoires de croissance réalistes et finançables.
Cabinet de conseil — Paris
La stratégie comme un
terrain volcanique :
solide, vivante, façonnée.
Raventis accompagne dirigeants et comités de direction dans les décisions qui comptent. Diagnostic, stratégie, transformation — une méthode rigoureuse et des engagements tenus.
- 18 ans
- d'accompagnement
- 140+
- missions livrées
- 9 secteurs
- d'expertise
Stratégie d'entrepriseTransformation opérationnelleFinance & pilotageOrganisation & gouvernanceCroissance & développement
Notre méthode
Quatre étapes, de la roche brute
à la décision claire.
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01
Cartographier
Nous lisons le terrain : marché, finances, organisation. Un diagnostic factuel avant toute recommandation.
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02
Tracer la ligne
Nous définissons les priorités stratégiques avec votre direction et arbitrons ce qui crée vraiment de la valeur.
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03
Mettre en mouvement
Plans d'action, feuilles de route, indicateurs. La stratégie devient un programme exécutable, pas un document.
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04
Mesurer
Nous suivons les résultats sur des indicateurs convenus à l'avance et ajustons jusqu'à l'impact attendu.
Expertises
Là où nous créons
de la valeur.
Transformation
Réorganisation, efficacité opérationnelle, conduite du changement. Nous transformons sans casser ce qui fonctionne.
Finance & pilotage
Plans de financement, contrôle de gestion, tableaux de bord. Des décisions appuyées sur des chiffres fiables.
Notre conviction
Un conseil qui s'engage
sur le résultat.
Nous refusons les rapports qui finissent dans un tiroir. Chaque mission Raventis est cadrée par des objectifs mesurables, un calendrier précis et des points de revue réguliers avec votre direction.
- Périmètre et livrables définis dès le devis
- Un associé responsable de bout en bout
- Indicateurs de réussite convenus à l'avance
- Transfert de compétences à vos équipes
Tarifs
Une politique tarifaire
claire et sans surprise.
Tous les prix sont indiqués hors taxes (TVA 20 % en sus). Le devis détaillé est établi avant le démarrage et ne varie pas en cours de mission sans avenant signé.
Diagnostic
Un état des lieux structuré pour décider.
2 400 € HT / forfait
- Audit stratégique sur 2 à 3 semaines
- Entretiens avec les parties prenantes
- Restitution écrite + présentation
- Plan d'action prioritaire
Accompagnement
Le suivi continu d'un programme de transformation.
6 900 € HT / mois
- Un associé dédié + équipe projet
- Pilotage mensuel des indicateurs
- Feuille de route et points de revue
- Support entre les réunions
Sur mesure
Pour les missions complexes ou multi-pays.
Sur devis
- Périmètre défini avec votre direction
- Équipe dimensionnée au projet
- Engagement de résultats négocié
- Tarif jour : 1 200 € HT / consultant
Modalités de règlement : 30 % à la commande, solde selon échéancier du devis. Conditions de remboursement détaillées dans notre Politique de remboursement.
Équipe
Des associés présents
sur le terrain.
Contact
Parlons de votre prochaine décision.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Un associé vous répond sous deux jours ouvrés pour un premier échange, sans engagement.
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Adresse
Raventis Conseil
24 Rue de la Pépinière, 75008 Paris, France - Téléphone +33 1 45 08 00 00
- Email [email protected]
- Horaires Lun – Ven, 9h00 – 18h30